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当脸书回归社群,媒体回归媒体 — 世界需要媒体,新媒体如何重

2020-07-09 点赞:927 浏览量:722
当脸书回归社群,媒体回归媒体 — 世界需要媒体,新媒体如何重

脸书调整演算法,让朋友的动态回到动态墙中,社群公司不再是「社群媒体」。为什幺要改?社群无法当媒体,也不该是媒体,这句话马克柏格也再次强调,脸书的崛起是因为社群的连结,而不是媒体。

社群的本质:脸书重振雄风

社群平台的存在,起初目的是为了串连人与人之间的生活、让彼此更紧密。但脸书过去几年似乎忘记这件事,让各种新闻媒体进驻脸书,媒体得到他想要的流量、脸书也乐得轻鬆赚广告。也因此,脸书用户的墙上充斥着新闻与广告。

同时,脸书再次调整了演算法,让脸书朋友的动态再次回到动态墙中,我认为是回归初衷,然后目前为止状况似乎还不错:

Facebook 近日股价

今年 4/24 日为脸书陷入英国剑桥公司选举门事件后股价的最低点,荡到美股 150 美元,然后进一个月股价持续拉高。脸书重新整顿似乎也重拾市场信心。

然而另一方面,媒体就没有这幺幸运了。

媒体依附于脸书或其他社群平台最麻烦之处,是当社群平台更改其演算法时,媒体永远是俎上鱼肉,任人宰割,因为你的流量是来自于演算法,而流量不等于用户。这次媒体再度陷入麻烦,或者说,在网际网路发达、社群平台出来后,媒体始终都在苦苦挣扎,追根究底,就是旧有的商业模式无法套用于现在。再谈媒体如何解决困境前,让我聊聊一个报纸的小故事。

报纸与广告的邂逅

人们早上会拿一份报纸,受标题吸引后细细读内文吸收新事物,这件事情其实发生得很早,西元 1609 年,德国就有开始定期发行「週报」的业者,后来流传到全欧洲,然而当时报纸的售价很高,连带影响发行量很低,一般民众根本无力负担,报纸通常只能流传于贵族之间。

1833 年夏天,纽约市当时的龙头报纸《询问快报》,发行量是 2,600 份,一份售价 6 美分,在当时算是奢侈品。而当时一位年轻人名叫班杰明.戴伊,他的家里经营印刷厂,当时 23 岁,戴伊决定要发行新的报纸。印刷报纸对戴伊而言显然不是问题,如能冲高报纸的印刷量,对于其印刷家族企业而言也是好事一桩。然而真正困难的是如何提升其报纸的市场竞争力、吸收新读者以冲高发行量,然后最重要的,如何不让自己饿死?

摆在戴伊前方的难题,其实不亚于眼前数位时代下,媒体们所面临的。在一百年前,戴伊塑造出一个我认为是人类历史上最成功的商业模式 — 将报纸的获利来源从读者转向广告业。

接下来,戴伊用 1美分的价格卖报纸,不仅售价低于报纸印刷成本,同时售价是竞争对手的 1/6,因此获得更广大的读者群,然后利用增加的读者基础向广告商贩卖广告,并成为报业的主要营业收入。这个模式,因为戴伊,我称它为 “Day model”。Day model带领全球的报业壮盛了一百多年,直到现在  — 网路、社群平台、自媒体的时代, Day model似乎已经走到了尽头,让媒体无以为继。

新媒体当务之急 --抛弃  Day Model 找到新 “Daily Model”

传统新闻媒体早在七、八年前就意识到新闻的数位广告实在没有赚头。纽约时报于 2011 年就开始布局「读者订阅制」,也就是回到过去,倒转到 Day Model 出现以前:向读者收费的模式。目前看起来成效不错,纽约时报数位版于 2016 年有 160万名付费订户,年营收达 2.23 亿美元,这给予了媒体业一点点的信心。

在台湾採付费订阅的媒体,目前我印象较深的有:天下杂誌、端传媒、SOSreader、科技岛读、法律白话文运动与区块势。

天下杂誌的转型虽然没有看到数字,但已经有长久配合的閲众,转换上机会的确比较大。端传媒有待观察;像科技岛读、区块链其客户都是较专门的领域,订阅制或许适合。最后类似于 法律白话文运动这种理念推动型 +社会参与型的新媒体,当这种新媒体推出付费订阅时,会令人迷失于两条完全不同的路径:

我现在付钱,现在是为了「内容付费」?还是为了理念「捐款」?你是营利事业还是社会企业?

对于传统媒体而言,沿用  Day Model 或转型为付费订阅制或许都能继续存活。然而对于新媒体而言,靠流量行不通、依赖 Facebook 生态系如今也不是办法;付费订阅制?我认为这要看新媒体的内容与受众为何,如果是写科技与商业策略,相对读者金字塔比较高,订阅制成功机会较高,但其他类型的新媒体要走这条路,我认为难度不小。

付费订阅制不见得适用于所有新媒体,人云亦云会让媒体死亡。

我始终坚信这世界够深也够多元,除了传媒、自媒体外,不会这幺容易就满足。而世界要变得更好也需要新媒体的加入。如同 1833 年的难题现在又再次出现,眼下的问题是:

新媒体能否找到让世界拥抱你们的方法?

我认为这时需要抱持的心态是,放下过去的成功,抛下旧有的 Day Model,并努力寻找新 “ Daily Model ”。媒体不是农场,不用靠骗来的点阅赚短线钱。我们需要新的模式让媒体可以长期滚动赚钱,同时也发挥对世界正向影响力,成为真正贯彻第四权、监督政府、集团的社会公器,而我期待这件事尤其能够发生在新媒体上,成为媒体的新典範。

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